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一語道破項目管理知識體系五大過程組和十大知識領域

發布時間:2018-12-27 09:51:52 點擊量:1228

用一句話概括項目管理知識體系五大過程組和十大知識領域:

【五大過程組

(1)啟動過程組:作用是設定項目目標和授權,讓項目團隊有事可做。
(2)規劃過程組:作用是制定工作路線,讓項目團隊“有法可依”。
(3)執行過程組:作用是“按圖索驥”,讓項目團隊“有法必依”。
(4)監控過程組:作用是測量項目績效,讓項目團隊“違法必究”,并且盡量做到“防患于未然”。
(5)收尾過程組:作用是了結項目(或階段)“恩怨”,讓一切圓滿。


【十大知識領域

(01)項目整合管理:其作用猶如項鏈中的那根線。
(02)項目范圍管理:做且只做該做的事。
(03)項目進度管理:讓一切按既定的進度進行。
(04)項目成本管理:算準錢和花好錢。
(05)項目質量管理:目的就是滿足要求。
(06)項目資源管理:充分利用好各種資源有效完成項目工作。
(07)項目溝通管理:在正確的時間、由正確的人、把正確的信息、通過正確的方式、傳送給正確的人、達成正確的溝通效果。
(08)項目風險管理:“無事找事”,從而讓項目“無險事”。
(09)項目采購管理:當好甲方。
(10)項目相關方管理:和項目相關方(人)搞好關系并令其滿意。

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